Risicomanagement

Het aanstellen van een procesmanager die het risicomanagement kan uit voeren stelt ons in staat u optimaal te adviseren over de meest effectieve inperking en beheersing van de risico's in de ontwikkeling. Medewerkers van ELP analyseren het verschil tussen 'verwachting' en 'werkelijkheid'. We streven ernaar dit verschil tijdens het plan- en realisatieproces zo klein mogelijk te houden. De procesmanager zorgt ervoor dat risicomanagement een duidelijke plaats inneemt in zowel de projectorganisatie: waar prioriteren, hoe risico's te beheersen en te minimaliseren?

Risicoanalyse brengt de risico’s in kaart
Door vaak lange looptijden van planvorming en realisatie kunnen door voortschrijdend inzicht allerlei niet voorziene wijzigingen ontstaan door verschillen die optreden tussen de 'verwachting nu' - zoals bijvoorbeeld in de prognoses van budgetten - en de 'werkelijkheid na realisatie'. De risicomanager van ELP kan met behulp van risicometingen monitoren en aangeven welke maatregelen er getroffen moeten worden ten aanzien van de procesorganisatie, de contracten en de plandocumenten. De risicomanager communiceert helder over de risico’s en over de planning, in grote lijnen op bestuurlijk niveau en in detail met de betrokken opdrachtgever.

Kennis bundelen
Ons risicomanagement is een onvoorwaardelijk onderdeel van het procesmanagement voor gebiedsontwikkeling. Deze bundeling van kennis resulteert in een realisatie van een ontwikkeling binnen een aanvaardbaar risicoprofiel.

Heeft u vragen? Neem dan vrijblijvend contact op met ons.